试论旅行社内部财务管理与监督

近年来，随着旅游业的不断发展，旅行社行业市场已转变为买方市场，整个行业已进入微利时代。在这种情况下，旅行社必须及时转变财务会计管理职能，从单纯的事后分析变为从预测、决算、控制到考核密切联系的有机体，从而发挥财务管理从事前、事中到事后的全面控制和监督职能。新型财务管理监督模式的建立既能有效组织旅行社内外部的各项财务活动，又能妥善处理旅行社与各方的财务关系，能够切实提高旅行社的财务管理水平，