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精品工程做好“七个一”

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摘要 电力建设工程安全文明施工水平反映了业主、施工单位及监理单位的综合管理水平。随着电力建设工程管理模式的不断优化,“小业主、大监理”已成为其基本模式。作为建设方,业主单位应充分发挥核心作用,建立起安委会领导下的以业主单位为核心、施工单位为主体、监理单位为重点的安全管理体系。工程建设中.应全面推行安全管理制度化.安全设施标准化,物品堆放定置化,人的行为规范化,施工管理区域化,环境影响最小化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工。
作者 杨天桃
出处 《中国电力企业管理》 2012年第7期82-83,共2页 China Power Enterprise Management
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