“全员、全方位”绩效管理

几年来，大唐七台河发电有限责任公司大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，从人才“选、用、育、留、出”机制入手，探索人力资源管理机制改革与创新，形成了一支有战斗力和创新力的团队。