浅析ERP环境下的投资管理

目前中国石化销售企业都实施了ERP系统，在实现所有投资项目纳入投资计划管理和财务、计划、统计实现数据信息共享的同时，规范了投资管理程序，加强了基本建设项目的全程监控，改变了投资管理理念和管理模式。本文将结合中国石化销售企业ERP系统的实施情况，探讨在ERP环境下投资管理方式及如何让ERP助推企业实现投资管理精细化。