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吉利并购沃尔沃,华丽演绎蛇吞象
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摘要
2012年,吉利向沃尔沃原东家福特公司支付18亿美元收购沃尔沃轿车公司100%股权,代表吉利将沃尔沃纳入囊中,演绎一场华丽的“蛇吞象”式并购,也成为中国海外并购成功的典例。但吉利并购沃尔沃,背后的艰难也是巨大的。将来如果将沃尔沃发展的更好,才是更大的挑战。本篇文章对吉利成功并购沃尔沃进行成本收益分析后,给出吉利发展的建议。
作者
尹梦芳
高劼祎
王扬阳
机构地区
山东大学经济学院
出处
《商情》
2012年第38期107-107,共1页
关键词
并购吉利沃尔沃
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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商情
2012年 第38期
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