摘要
面对越来越激烈的市场竞争,如何建设合理的渠道体系、渠道管理、渠道沟通等方面变得日益重要,本文通过对基层渠道建设现状的分析,提出下步渠道建设的方向,实体渠道与电子渠道相结合,自有渠道与社会渠道相补充,以客户为导向,以服务为根本,以营销为目标,实现公司的长远发展。设定渠道准入机制,评估体系,渠道之间相互竞争、相互依托、相得益彰,进一步提升渠道的竞争力,从而提高移动企业的竞争力。
出处
《科技与企业》
2012年第16期54-54,共1页
Science-Technology Enterprise