摘要
财务集约化管理是一种适应于现代大型集团企业的科学、有效、先进的管理模式,它将集团内部的人力、物力、财力和管理等各项生产资料进行有效组合和优化配置,发挥最大资源效应,并以高效、节约为价值取向,有效降低成本费用,提高经济效益。笔者通过电网企业稳步推进财务集约化管理的实践,结合企业实际情况,浅薄阐述推行财务集约化管理模式应当重点关注的的几个问题,与大家共同学习和研究,以提高财务集约化管理的实用性和实效性。
出处
《中国经贸》
2012年第16期195-195,共1页
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