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给绩效管理打“补丁”

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摘要 笔者单位(一家大型工程项目建设管理公司)从2009年起建立并实施绩效考核制度,但初期效果并不理想,尽管绩效考核标准要求很高,考核工作做得也很严细,可全年计划任务完不成,年度目标无法实现。问题出在哪里呢?
作者 颜世彪
出处 《企业管理》 北大核心 2012年第8期85-86,共2页 Enterprise Management
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