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给绩效管理打“补丁”
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摘要
笔者单位(一家大型工程项目建设管理公司)从2009年起建立并实施绩效考核制度,但初期效果并不理想,尽管绩效考核标准要求很高,考核工作做得也很严细,可全年计划任务完不成,年度目标无法实现。问题出在哪里呢?
作者
颜世彪
机构地区
沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司
出处
《企业管理》
北大核心
2012年第8期85-86,共2页
Enterprise Management
关键词
绩效管理
绩效考核制度
补丁
工程项目建设
绩效考核标准
2009年
管理公司
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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