浅析施工企业项目管理中的人力资源控制

人是生产力诸要素中最活跃的因素,也是企业中唯一真正的资源。管理就应该是充分开发人力资源以做好其他工作。从过去强调物的管理而转向对人力资源的开发和利用,强调人的特殊性和重要性是现代科学管理划时代的进步。本文旨在通过施工企业内部实行项目管理后人力资源控制出现的若干误区而引发新问题的分析,与同行们商榷。 施工企业自全面推行项目管理之后,有些企业或项目的确取得不少成功的经验。