并购企业的人力资源整合及其效果评价

本文首先阐述了人力资源整合对企业并购的贡献和重要意义；接着从并购前准备、并购中谈判、并购后整合三个阶段对人力资源整合的实施过程进行了研究，沟通协调和文化整合则是贯穿整个并购过程的重要内容；最后，作者通过构建模糊综合评价模型，提出了对并购企业中人力资源整合效果进行评价的定量方法。