摘要
近年来,建筑市场竞争日趋激烈,如何在确保工程质量的前提条件下,加强内部管理,压缩可控成本,成为提升利润空间的有效手段。为此,不少企业大力推行精细化管理,在创新成本管理模式,加快责任成本管理实践上,展开了深入探索。由中国铁建副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标主审,相关成本管理的高级管理人员主编的《建筑企业工程项目责任成本管理》一书,系统总结和提炼了中国铁建及所属企业开展责任成本管理实践20多年的做法、经验,具有较高的借鉴和推广价值。中国施工企业管理协会曹玉书会长为本书做了书评。在此,节选书中一段管理案例内容并曹会长书评,一并刊发,以飨读者。
出处
《施工企业管理》
2012年第8期84-84,共1页
Construction Enterprise Management