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优化财资关系

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摘要 优化IR,形式上是对上行IR负责,善待投资人,本质上是要加强对下行IR的管理,把"代位所有者"的角色扮演好,这是基础,是一级股东投资利益实现的根本保障,更是对一级企业管理层管理能力和职业素养的最严竣考验。许多大型企业,这些年来一直强调和注重"集团化管控",也是基于对下行IR重要程度的重新认识和理解。
作者 刘国忱
机构地区 京能集团
出处 《首席财务官》 2012年第8期58-60,49,共3页 CFO World
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