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福田康明斯的财务连接点

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摘要福田康明斯面对客户的时候不仅要了解客户的需求,甚至还要帮助客户分析市场。满为东强调,"帮助客户分析市场其实就是帮助我们控制风险,风险控制应该从源头抓起。比如中国经济乃至世界经济在近几年连续经历经济危机,在这种不确定的市场环境下,如何将风险控制到最低,就要从分析客户入手。"

作者王腾

出处《首席财务官》 2012年第8期62-63,61,共2页 CFO World

关键词财务福田连接点合资公司业务发展发动机

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

引文网络
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1福田康明斯发动机80％零部件中国采购[J].铸造纵横,2009(4):34-34.
2福田康明斯发动机80％零部件将实现中国采购[J].金属加工（热加工）,2009(11):1-2.
3许兴梓.锡柴:打造高端品质实现转型发展[J].当代农机,2016,0(9):36-37.
4价值流质量管理在福田康明斯的应用[J].中国质量,2017(1):20-24.
5实施发动机价值流质量管理的经验[J].质量春秋,2016,0(11):8-22.

首席财务官

2012年第8期

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