加强供应链管理,建立压库清欠长效机制

在现代市场竞争中，竞争的主体已经转向供应链，谁的供应链联盟强大，谁就能在竞争中获胜。 一、供应链管理的定义 （一）供应链实例 首先我们通过一个实例来看什么叫供应链：美国福特汽车公司在推出一款新车Festiva时，采取新车在美国设计，在日本的马自达生产发动机，由韩国的制造厂生产其他零件和装配，最后再运往美国和世界市场上销售。制造商这样做的目的显然是追求低成本、高质量，最终目的是提高自己的竞争能力。