关于完善国有大中型企业会计组织工作模式的构想——以中国石油天然气运输公司为例

中国石油天然气运输公司成立于1953年，是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业。长期以来，由于企业具有“点多、面广、线长”和生产经营规模大、经营业务范围广、管理层次多、管理难度大的特点，在财务会计组织工作方面，一般都采用“两分模式”（即分散管理、分级核算）。尽管近年来，随着“ERP”、“资金管理平台”等管理项目的推出，总会计师、财务机构负责人在企业内部各二级单位之间交流工作的开展，企业在资金管理、财务管理、会计核算工作等方面有了一些改进，但由于对开展会计集中核算、实行会计委派制的重要性认识不到位，更没有正确处理好会计集中核算与会计委派制之间的关系。因此，就整体而言，目前的财务会计组织工作仍没有脱离开“两分模式”的原型。