浅论安钢集团有限责任公司全面预算管理的提升——月度预算

受国际金融危机及欧美债务危机的影响，钢铁企业面临着原材料成本增加、人工成本增加、环保成本增加等巨大的成本上升压力；同时又面临着产能过剩和钢材价格低价震荡这么一种巨大的抑制局面，在复杂严峻的形势下，安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称公司）于2012年在全公司成功推行了铁前，钢后，子分公司、费用及库存定额等的月度预算，使全面预算管理做到了进一步的提升，真正形成了公司以“财务数据指导生产的”经营管理模式，下面就公司月度预算的成功推行向读者做一介绍。