医院成本管理与绩效工资分配模式探讨

医院是具有公益职能和市场属性的矛盾统一体，如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性，一直是困扰各医疗机构的难题。只有制定合理的绩效考核方案和分配方案，建立有效的激励机制，才能保证医院可持续发展。中山市黄圃人民医院作为一家典型的、历史悠久的二甲医院，笔者将对其实施岗位绩效工资和成本核算管理的过程进行探讨，以为更好完善我国医院薪酬分配制度提供借鉴。