摘要
三峡工程建设的物资供应管理运行机制实行业主供材制。该工程建设所需的钢材、木材、油料、炸药、水泥、粉煤灰 6种主要物资 ,由三峡总公司物资部全面负责采购、管理、供应 ;对物流全过程实施全面监控。 6年来 ,通过科学灵活的物流组织和现场调度 ,完善的物资招标采购机制 ,严密的质量保证体系 ,办公自动化信息系统的科学管理 ,及计划管理和物资核销的开展 ,及时、经济、保质、保量地组织了三峡工程的物资供应 ,保证了工程建设的顺利进行。三峡工程建设业主供材制的实践 ,为今后大型水电建设物资管理工作积累了成功经验 ;同时 。
出处
《水力发电》
北大核心
2000年第6期58-61,共4页
Water Power