三峡工程合同管理若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分。在合同项目实施过程中 ,选用适当的技术标准 ,慎重采用高新技术 ,对大型基本建设工程是必要的。而合同管理中的变更和索赔 ,业主可采取必要的措施和办法进行控制。合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径。业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程 ,在合同项目履行中 ,业主和监理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作 ,以使合同项目能按计划要求顺利实施。