家具制造企业的存货内部控制——以D公司为例

存货不仅是家具制造企业流动资产的重要组成部分,在流动资产中所占的比重通常高达40%左右,而且也是家具制造企业的价值增值来源。存货内部控制实施得好与坏,直接关系到家具企业的生存和发展。本文以D公司为例,对民营中小型家具企业的存货内部控制中存在的问题以及解决对策进行分析和探讨。