推行全员经营 搞好法人治理 实现市场的战略转移和企业的可持续发展

中国石油天然气华东勘察设计研究院,是全国百强设计院之一。机构重组 合后,油田市场发生了极大变化。处境困难,走入低谷,新领导上任后,组织学习,认清了形式,增强了市场意识,调整了经营战略,主辅分离,精减机构,强化了管理,降级低了成本,市场战略转移构思逐步实现,经营低谷局面有了一定改观。