钻井应控制好变动成本

成本管理是一项系统工程，必须抓住关键，突出重点，才能掌握降本增效的主动权。作为石油钻探企业，要紧密结合生产经营实际，以强化变动成本控制为手段，完善成本分级分类管理，找准增效切入点，选准降本突破口，强化过程控制，从而在成本控制上取得明显效果。