企业改革环境下对某企业人力资源管理问题分析

位于中国上海的一家外资工业集团有限公司（以下简称C公司），在推进企业改革方案的初期，遭遇全厂工人的强烈抵触，长期一段时间，企业都无法扭转员工消极怠工的局面。企业运营水平没有获得提升，反而由于消极怠工无法按期履行对客户合同，遭受经济损失。此文对事件不作过多记述，只针对事件折’射出的部分人力资源管理方法与价值观作一分析。