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浅析苹果公司供应链管理 被引量:1

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摘要 苹果公司通过实施差异化销售渠道,以需求为导向,务实的设计创新和非核心业务外包战略,成为了一个最有价值的全球性企业。但是,在苹果的供应链的管理过程中也存在着一些问题,如过度压榨供应商、供应链联盟不稳定以及产品定价过高等问题。
作者 郭长岭
出处 《北方经贸》 2012年第8期160-160,162,共2页 Northern Economy and Trade
  • 相关文献

参考文献4

  • 1沃尔特·艾萨克森.斯蒂夫?乔布斯传[M].北京:中信 出版社,2011.
  • 2罗伯特?蒙兹卡,罗伯特?特伦特.采购与供应链管理 [M].北京:电子工业出版社,2011.
  • 3张戊谊,张殿文,等.三千亿传奇:郭台铭的富士康 [M].北京:机械工业出版社,2002. '.
  • 4金辉.企业,你外包了吗?外部来源[M].北京:中国 时代经济出版社,2005.

引证文献1

二级引证文献1

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