民营施工企业项目管理现状及对策

改革开放以来,民营经济蓬勃发展、蒸蒸日上。经过十多年的发展壮大,目前民营建筑企业在建筑业界占有半壁江山,市场份额占整个建筑市场60%以上,很多以前的小施工队伍如今大多成为集团公司,如九龙建设集团、环海华建设集团、荣冠建设集团、厦门建安集团等等。但民营施工企业随着业务量的增长以及建设规模的日益扩大,其工程项目管理模式越来越不适应、管理弊端日益突出,严重制约着民营施工企业往强、大、久发展。本文结合十几年工程项目管理经验及项目管理工程案例对目前民营施工企业项目管理现状进行总结、对存在问题进行分析、对今后民营施工企业项目管理模式进行探讨以及如何提升整体项目管理水平、增强企业核心竞争力等等进行思考并提出解决对策。