班组自主管理新模式探讨

随着国家电网公司“一强三优”现代公司建设的全面推进，企业对生产一线员工个人素质的要求越来越高。同时，员工的个人发展诉求，也需要一个能够提升个人综合素质的平台。在传统的班组管理模式中，往往采用班长事先安排、班组成员按部就班执行的方式，班组管理缺乏全员参与性和统筹兼顾性。由于班组管理在开展过程中缺乏班组成员的反馈，使得班组管理成为班长一个人的独角戏，无法充分锻炼每一个班组成员的班组管理能力，也使班组管理缺乏动力和活力，部分管理工作无法落到实处。