企业该怎样甄选CEO

拥有良好的教育背景、丰富的行业经验,并不代表其就能完美胜任CEO一职。在选择CEO的过程中,企业若过分偏重某些行业经验,可能会错失＂千里马＂在我询问过的经理人中,大多数仍然把实践经验看得比资质更重。微软首席运营官凯文·特纳（Kevin Tumer）告诉我,企业需要能＂两条腿走路＂的高管——既富有远见、善于未雨绸缪,又有执行力,符合他＂执行即战略＂的信条。我问,如果一名拥有资格证书的战略师在面试中呈上自己的文凭,你会怎么说？特纳明显回避了这个问题。但我猜想,2005年,微软正因Windows Vista系统陷入战略和运营混乱之时,史蒂夫·鲍尔默聘请特纳,主要是因为特纳有担任沃尔玛首席执行官的成功经验,而不是因为他有管理学学士学位。2008年,雷曼兄弟事件爆发时,哈佛的一些商学院教授就主张,管理学应成为一门＂真正的专业＂,管理学毕业生要宣读《希波克拉底誓言》。他们撰文写道，“已掌握系统的管理学知识、知晓现在（或过去）商业领域新思想”的合格经理人，应受到重视。