盾构法施工材料采购管理内部控制模式的创新

盾构法施工材料构成类别和用量比例与一般建筑工程有较大差异。以盾构专业工程公司材料管理为背景,结合盾构法工程施工用料的特点,通过对大量数据统计分析并有效划分,建立价格指数模型指导材料采购管控模式的改进,并结合信息化软件等的应用,验证了基于盾构法隧道施工特点的材料管理的有效性。