直销事业各阶段的致胜战略

许多直销公司经营者面对市场的各种乱象，往往失去方向，不知何去何从。看到大公司的管理与运营绩效十分羡慕，想要效法又怕市场做不起来。到底公司应该走自己的路还是找到模仿的范本？其实直销公司的运营是有其规律眭的，关键在于要知道什么阶段该做什么事。这就是以下我想谈的，真销公司发展备阶段的战略规划。直销公司的发展可分为市场建立阶段、市场发展阶段、市场巩固阶段、永续经营阶段，备阶段公司遭遇的挑战与管理决策是不同的，以下逐一论述。