开篇：总部要我在六个月后关掉公司

我的学问，是研究人和人的系统。今天分享一个故事，和大家讨论“如何利用系统的力量去做系统的事”。三十年前，我是香港一家跨国公司亚洲分部的总经理。我收到一个指令，要求我在六个月后关掉分公司，而且期间不能影响业务的顺利进行。这好像是一个不可能完成的任务!但是我选择去运用系统的力量。我以这一亲身经历，来作为我格局专栏的开篇。