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摘要 松下幸之助 企业创办人,创业阶段要学会身先士卒,以身作则,带动整个团队的激情;发展阶段,要能够放手用人,同时掌控全局:发展后期,看方向和高度,放大格局,在战略上运筹帷幄。
出处 《交通建设与管理》 2012年第8期15-15,共1页 Transport Construction & Management
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