企业如何自主推动内部控制建设

目前,国内外都十分关注和重视企业内部控制建设,企业内部控制的完善及有效性成为企业风险防范和管理可靠性的象征。但由于各企业内部控制的现状不一样,有的有一定基础,但还需完善;有的管控比较粗放,或比较随意化、经验化、人情化;有的企业内部控制制度一大堆,但大多只是书面化、形式化。原因在于不同企业对内部控制的认识程度也不一样。在企业内部,老总、高管、中层管理人员和职员,以及普通工人对内部控制的理解和支持都不是一样的。一、企业自主推动内控建设应该坚持的原则1.全面性原则。