对企业组织扁平化与激励设计的思考

随着我国社会主义市场经济蓬勃发展,企业所面临的宏观大环境和行业发展格局都发生了巨大变化:信息大爆炸,行业竞争加剧,企业外部环境灵活多样,很多企业不得不摒弃原有的金字塔式组织结构,以更加灵活的扁平化组织结构取而代之。扁平化组织已在西方企业中得到了广泛应用,对企业内部各生产关系产生多重影响,特别是对组织员工的激作用尤为突出,文章主要通过对扁平化组织特点的研究,从文化、薪酬、人员等方面提出与之相匹配的激励设计思路,以期促进扁平化组织在中国的推广和应用。