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杨元庆访谈:联想国际化有自知之明

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摘要 Q:你曾经说过,每个阶段都育不同的战略重点。如果将过去三年,如果分成不同的阶段,中间有那些改变? A:我接手时工作围绕四个主要方面做,第一是战略,第二是团队和文化的建设。第三是产品的创新。最后是业务模式。过去三年,我们的战略重点基本一致,当然每年都有微调。三年前制订战略就是保卫+进攻。保卫中国业务及全球企业客户的业务,进攻全球消费业务及新兴市场,这是联想市场份额比较小但增长迅猛的领域。微调之处在于增加移动互联业务。现在这个领域风起云涌,若不及时跟进就很危险。
作者 岳淼
出处 《环球企业家》 2012年第17期28-28,共1页
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