摘要
所谓劳动保护，就是为了维护劳动者在劳动过程中的安全和健康所采取的各种技术措施和组织措施的总称。当前企业班组劳动保护工作存在着诸多问题：有为数不少的企业管理者（包括决策层）在劳动保护上作风漂浮，只满足于上层决策和中层管理，没有把工作扎扎实实地做到基层班组。一些企业过于依赖劳动保护制度的“刚性”。如有的制定了一些不人性化的制度，使得基层班组产生逆反，0理，不愿意去执行去落实这些制度；有的制度执行的流程、步骤过于繁琐，使得基层班组忙于应付，无法真正落实；有的制度彼此之间存在矛盾，使得基层班组无所适应，落实起来大打折扣。一些企业重物轻人。不可否认，随着现代企业的发展壮大，劳动保护中物的因素占据越来越大的比重，从某种意义上来说，劳动保护的设备、设施、条件等物的因素决定一切。但是，这不等于说，我们可以重物轻人。人的因素不可忽视，在同样的条件下，人的自身保护意识和防护能力决定了班组劳动保护的成败。
