关于改进物资采购模式的建议

为积极适应“三集五大”体系建设的总体要求，北京市电力公司加强了物资管理体系建设，按照“总部统一组织实施”和“总部统一监控、网省公司具体实施”两种采购模式进行业务流程梳理和再造，物资管理工作实现了跨越式发展。“十二五”期间，北京电网建设规划总投资493．68亿元，物资采购的资金约占60％，