集中监造在物资质量管控中的典型经验

为加强设备监造管理，拓展设备监造范围，加大监造力度，保证电网设备质量和电网安全稳定运行，北京市电力公司将对集中采购设备的监造工作实现“工作集中组织、费用集中支付、流程ERP管控”的集约化模式，确保有限的监造资金发挥最大效益。同时增加了集中监造费计取的范围，并规定送变电工程及设备材料收取监造费标准，通过ERP按期支付监造费，逐步实现了监造取费的正规化、系统化运作机制。