浅谈房地产项目成本控制的重要节点

房地产项目的成本管理已由早前的事后"核算"迈入了事前"控制"阶段。项目的成本控制是一项复杂的工作,需要开发过程中多部门的合作、多环节的监控和调整,才能取得良好的效果。但是,成本控制不能为了控制而控制,不能以随意降低项目品质为代价,而是在确保项目品质与项目定位相适合的前提下,实现项目成本费用最小化、项目品质最大化的目标。目前,房地产市场的未来发展已经成为很多人关注的焦点,本文就目前房地产开发项目的成本控制问题进行了较为深入的研究探讨,主要针对几个重要节点进行分析。