国有企业实施经营者绩效管理的问题与对策探讨

国有集团化企业对子公司经营者的绩效管理直接关系到国有集团企业的战略执行和业务目标的实现,直接关系到高层管理者的职业化和市场化。文章通过概述当前国有集团化企业实施子公司经营者绩效管理的存在问题及原因分析,提出国有集团企业应从绩效组织管理体系、绩效指标体系、绩效运行体系三方面改进对子公司经营者的绩效管理,实现子公司与集团公司的利益协调,从而增强集团企业的核心竞争力。