建筑设计企业组织模式改革的企业内分工分析

建筑设计企业的组织模式的改革,是企业内分工变化的外在显示,采用专业所进行专业化发展,具有一定优势,但是从企业内分工的角度分析,也具有分工不经济的潜在风险。从企业内分工的角度分析专业所组织模式,可以发现沟通协调成本上升的风险以及专业知识垄断风险,采用专业所,应当关注这些风险并采取适当措施来规避风险。