摘要
企业“6S管理”指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是目前国内外优秀知名大企业的一种最先进管理模式。作为棉花加工企业,如何提高自己的管理水平,可通过6S管理来强调标准化作业,养成员工日清日洁、安全规范的良好习惯,同时减少浪费、节省时问、提高工作效率,使员工在明亮清洁的场所愉悦工作,达到企业快速发展的目的。下面结合新疆塔河种业阿拉尔加工厂实施“6S管理”的经验,谈一点个人的看法和体会。
出处
《中国棉花加工》
2012年第4期40-41,共2页
China Cotton Processing