关于航运企业集团整合下属单位会计核算流程的探讨

作为主业的航运企业集团，由于需求放缓和新增运力增加两方面因素，运价下降、BDI指数暴跌。同时由于通货膨胀引发的成本上涨，使航运业亏损扩大。企业盈利能力和运营能力大幅降低，经营形势非常严峻。这时加强集团财务整体的管理控制，发挥集团主业和辅业的协同效应，是摆在航运公司面前的现实需要和必然选择。会计核算信息化，是实现集团上述目标的有效载体。航运企业集团在对所属单位进行会计核算信息化建设时，首先要解决的是会计核算流程的整合问题，笔者针对以上问题如何解决进行了初步探讨。