摘要
成本管理的核心是企业通过一切可能的方式和手段,筑牢企业发展基础,以较低的成本获取较大的回报,成为市场竞争中抗压能力最强的竞争者,从而获取更大的发展空间。
一、科学运用预算管理机制,使预算机制成为企业低成本管理的有效推手
预算作为企业管理的一种有效控制手段,目前在现代企业管理中得到了广泛的应用,只有完善预算编制方法、强化过程控制、严格考核政策,才能使预算机制发挥更大的作用。
出处
《中国总会计师》
2012年第8期122-124,共3页
China Chief Financial Officer