浅析石油开采的成本管理体系

在我国，石油开采企业的成本管理基本上使用目标成本模式，以“水平法”预算为核心。这种管理方法在一定程度上降低了油气生产成本上升的速度，但是也存在很大的缺陷：第一是目标短期化，对长期无益，第二是管理效率低下，严重制约了我国石油开采企业的持续发展能力。从根本上分析我国石油开采企业成本管理形势严峻的原因，主要包括以下几点：首先对成本影响最大的是外部经营环境，其次是内部激励约束机制的欠缺，最后还有文化和制度方面的原因。石油开采业是我国国民经济发展的重点对象，对我国经济的长期稳定发展起着至关重要的作用。成本管理水平是取决石油开采企业发展高度的重要因素之一，所以，应积极倡导石油企业成本管理的思想，提高我国石油企业的国际竞争力。