徐州移动:三举措破“三少”瓶颈

中国移动江苏公司徐州分公司（简称＂徐州移动＂）自2008年启动卓越班组建设工作以来,以＂一本工作手册、一个积分平台、一套管理制度＂为抓手,打牢班组建设基础,提升了班组基层管理水平和班组长能力。秉承＂正德厚生,臻于至善＂的核心价值理念,从责任、成长、协作、关爱、健康、荣誉六个维度倾力打造班组＂家文化＂,借助丰富多彩的班组活动营造和谐、合作的＂家氛围＂。