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摩托罗拉移动自我整合从撕裂中国员工伤口开始

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摘要 尽管大规模裁员事件引发了摩托罗拉中国区员工的抗议和不满,但对于这家日益缺乏核心竞争力的老牌企业,伍德赛德仍坚持以壮士断腕的方式对摩托罗拉进行重整。
作者 徐涵
机构地区 <IT时代周刊>
出处 《IT时代周刊》 2012年第17期28-29,共2页 IT Time Weekly
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