实施企业项目管理的关键要素

在企业开展项目管理的实践过程中，企业管理者不仅仅要关注单项目的运行和管理绩效，也要考虑企业组织的管理形式和标准化的流程，而且这些标准化的程序要能够形成一致和可复制的结果。因此，要保障企业项目管理的持续推进，并最大化实现企业组织目标，就需要有一个核心枢纽来协调管理，即项目管理办公室（PMO）。