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艰苦奋斗 强化管理 把握时机 拓展市场——贵港港务总公司减亏脱困有望实现

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摘要 1999年是国有企业三年改革与脱困的第二年,也是关键的一年。在这激烈的市场竞争中,贵港港务人如何面对现实,着力转换企业经营机制,如何把握时机,拓展市场?带着这些问题,阳春三月,我们到广西内河大港——贵港港进行了实地调研。 作为广西最大内河港口企业的贵港港务总公司,紧紧抓住企业内部人事、劳动用工、工资分配“三项制度”的改革,经过全港职工的共同拼搏,1999年取得了较好成绩:完成货物吞吐量74万吨。
作者 潘云敏
出处 《珠江水运》 2000年第5期21-22,共2页

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