虚拟企业:值得我国企业借鉴的管理模式

1 虚拟企业的特征 1.1 人力虚拟化 虚拟企业是为了对复杂多变的市场需求作出敏捷反应而组建的,组建虚拟企业的核心企业必须根据自身的人力资源的状况,迅速从企业外部调集相应的人力资源,通过信息网络把不同组织的人员集中在一起,一旦目标达成、虚拟企业解体后,虚拟企业的成员分别回到原来所在的单位。人力资源虚拟化是虚拟企业成功与否的首要条件。