摘要
随着国际国内竞争的加剧,越来越多的组织意识到人力资源是最宝贵的资源,它决定着设备、资金等其他资源的开发和利用。怎样根据个体的差异针对性地激发人力资源的积极性是本文论述的重点。本文选取心理学中的人格理论作为理论基础,通过介绍人格的能力、性格、需要三个组成部分及相关理论,并结合成都某特色药店的个案研究,采用问卷调查的方法,找出该药店在人力资源激励方面存在的主要问题并结合人格理论提出相应的解决对策。
出处
《人力资源管理》
2012年第9期40-42,共3页
Human Resource Management